Ваниев. Проекты
Нур-Султан
8 (7172) 626-911
8 (7172) 533-816
ул. Жангельдина 19, офис 36 (БЦ «Саттылык») на карте
Алматы
8 (727) 3-251-912
8 (727) 3-177-911
ул. Егизбаева, д.7/3,
нп 96
на карте
Караганда
8 (7212) 43-15-51
8 (7212) 43-11-88
ул. Комиссарова, 34, офис 2,
вход с торца, напротив цирка
на карте
Новосибирск
+7(383) 312-07-64
Программное обеспечение

1С:Управление нашей фирмой для Казахстана
Готовое решение для автоматизации оперативного управления на предприятиях малого бизнеса В программ..

Консультант
Бочарова Надежда Анатольевна
Специалист по внедрению и сопровождению программ

Сертификаты

  • Преподаватель ЦСО. Курс 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия для Казахстана. Практическое применение типовой конфигурации.


Напишите нам
Ваше имя *

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона

Сообщение
Внедрение ПП "1С:Управление нашей фирмой" в ИП Захарова Е.Г. Салон шторы.
Описание компании

Основным направлением деятельности является продажа портьерных тканей и фурнитуры. Местонахождение: Республика Казахстан, город Караганда.

Описание ситуации до автоматизации

Наиболее оптимальным вариантом автоматизации управленческого учета, исходя из требований заказчика, выбран вариант автоматизации на базе программного продукта 1С :Управление нашей фирмой 8 для Казахстана по ряду причин:

•Функциональные возможности программы с учетом последней версии 1.6 позволяют реализовать требования заказчика к управленческому учету, с использованием базового функционала программы.

•Программа 1С:УНФ предназначена для целей управленческого учета и не требует знания бухгалтерского учета, что облегчает процесс внедрения  программы и последующей ее эксплуатации.

•1С: УНФ имеет достаточно широкий функционал и оптимальную стоимость в сравнении с другими программными продуктами 1С, со схожими возможностями.

Для осуществления проекта автоматизации, были проведены следующие мероприятия:

1. Проведен анализ потребности компании в автоматизации

1.1.Изучение требований к автоматизации управленческого учета

1.2.Проведение интервьюирования ключевых сотрудников и проработка существующих бизнес-процессов компании

1.3.Формирование перечня основных задач по автоматизации управленческого учета компании

2. Выполнена разработка рекомендаций по улучшению

2.1. Описание бизнес-процессов компании с учетом дальнейшей автоматизации

2.2 Определение необходимости доработки программного продукта для дальнейшей автоматизации

3.Внедрение предложенных рекомендаций

3.1. Поставка ПО, установка и настройка параметров учета в программе 1С, согласно специфике учета компании

3.2. Перенос данных из существующей системы учета в новую систему учета 1С

3.3. Проработка порядка перехода на новую систему 1С, решение вопросов возникающих в процессе подготовки и внесения данных в систему

3.4. Инструктаж пользователей по работе с программой

3.5. Создание внешних печатных форм и обработок для оперативного учета информации

3.6. Настройка Web публикации базы 1С

3.7.Тестовый ввод в эксплуатацию: проработка схемы и последовательности проведения учетных операций с пользователями системы, решение вопросов, техническое сопровождение.

3.8.Запуск в промышленную эксплуатацию новой системы учета

4. Закрепление изменений

4.1. Разработка и предоставление инструкций по работе в программе

Проведенные мероприятия

Наиболее оптимальным вариантом автоматизации управленческого учета, исходя из требований заказчика, выбран вариант автоматизации на базе программного продукта 1С :Управление нашей фирмой 8 для Казахстана по ряду причин:

•Функциональные возможности программы с учетом последней версии 1.6 позволяют реализовать требования заказчика к управленческому учету, с использованием базового функционала программы.

•Программа 1С:УНФ предназначена для целей управленческого учета и не требует знания бухгалтерского учета, что облегчает процесс внедрения  программы и последующей ее эксплуатации.

•1С: УНФ имеет достаточно широкий функционал и оптимальную стоимость в сравнении с другими программными продуктами 1С, со схожими возможностями.

Для осуществления проекта автоматизации, были проведены следующие мероприятия:

1. Проведен анализ потребности компании в автоматизации

1.1.Изучение требований к автоматизации управленческого учета

1.2.Проведение интервьюирования ключевых сотрудников и проработка существующих бизнес-процессов компании

1.3.Формирование перечня основных задач по автоматизации управленческого учета компании

2. Выполнена разработка рекомендаций по улучшению

2.1. Описание бизнес-процессов компании с учетом дальнейшей автоматизации

2.2 Определение необходимости доработки программного продукта для дальнейшей автоматизации

3.Внедрение предложенных рекомендаций

3.1. Поставка ПО, установка и настройка параметров учета в программе 1С, согласно специфике учета компании

3.2. Перенос данных из существующей системы учета в новую систему учета 1С

3.3. Проработка порядка перехода на новую систему 1С, решение вопросов возникающих в процессе подготовки и внесения данных в систему

3.4. Инструктаж пользователей по работе с программой

3.5. Создание внешних печатных форм и обработок для оперативного учета информации

3.6. Настройка Web публикации базы 1С

Результат

Результат от внедрения автоматизируемой системы учета на 1С:УНФ:

  • Улучшение взаимоотношений с клиентами;
  • Получение возможности контроля всех доходов и расходов в целом по предприятию в одной информационной базе;
  • Оперативный учет товарно-материальных запасов;
  • Осуществление сквозного контроля заказов покупателей с момента их поступления до сдачи заказчику, что обеспечивает получение необходимой информации для принятия своевременных управленческих решений.

 

Вариант работы: Веб-клиент

Число автоматизированных рабочих мест: 5

Количество одновременно работающих пользователей: 5   

Отзывы

 
Facebook Mail.Ru Одноклассники ВКонтакте