Ваниев. Проекты
30 лет вместе
с Вами!
Астана
8 (7172) 626-911
ул. Жангельдина 19, офис 36 (БЦ «Саттылык») на карте
Алматы
8 (727) 3-251-912
8 (727) 3-177-911
ул. Егизбаева, д.7/3,
нп 96
на карте
Караганда
8 (7212) 50-22-45
8 (7212) 50-22-46
8 (7212) 50-30-18
8 (700) 733-04-71
7 (700) 410-21-63
7 (777) 321-01-82
ул. Комиссарова, 34, офис 2,
вход с торца, напротив цирка
на карте
Новосибирск
+7(383) 312-07-64
Программное обеспечение

ВАНИЕВ: Учет в больницах по Клинико-затратным группам
Продукт "ВАНИЕВ: «Учет в больницах по Клинико-затратным группам» предназначен для а..

Консультант
Майжолова Анна Викторовна
Специалист по внедрению и сопровождению программ

Сертификаты

  • 1С:Профессионал. Конфигурация 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана.
  • 1С:Профессионал. Конфигурация 1С:Управление производственным предприятием для Казахстана.

Напишите нам
Ваше имя *

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона

Сообщение
Компания «1С:Франчайзинг Астана» автоматизировала учет по клинико-затратным группам в ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" акимата г. Астаны
Описание компании

Городская больница №1 была основана в 1925 году, когда на базе уездного лечебного учреждения был организован Первый стационар г. Акмолинска на 40 коек.

На сегодняшний день – это современный многопрофильный клинический центр, который оснащен уникальным оборудованием и оказывает высокоспециализированную медицинскую помощь в экстренном и плановом порядке. Мощность клиники составляет 579 коек. В составе клиники имеется 28 клинических отделений.

Описание ситуации до автоматизации

На момент начала сотрудничества с «1С:Франчайзинг Астана» уровень автоматизации организации не удовлетворял потребностям крупного медицинского учреждения.

В ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" информационной базой «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» редакция 1.5 пользовались подразделения бухгалтерии, кадров,  а также касса и аптека, что удовлетворяло организацию на уровне бухгалтерского и налогового учета, но не давало достаточного объема информации по управленческому учету движения затрат на пациентов, получающих лечение за счет средств бюджета в разрезе клинико-затратных групп.  

Возникали трудности при планировании затрат, подготовке управленческой отчетности, поскольку для сбора и анализа данных о затратах предприятия требовался большой объем ручной работы.

В декабре 2013 года руководством принято решение об автоматизации учета  затрат на лечение пациента по клинико-затратным группам предприятия с помощью программного продукта «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения».

Проведенные мероприятия

Новая информационная система должна была решить следующие задачи: 

  • создать единую информационную систему для стационарных и диагностических отделений, отделов бухгалтерского учета и кадров, а также кассы и аптеки;
  •  автоматизировать учет движения медикаментов, закупаемых медицинским учреждением за счет бюджетных средств от поставщика до конкретного пациента для соотношения  материальных затрат на пациента и сумм, возмещаемых Министерством Здравоохранения Республики Казахстан на лечение его диагноза;
  • получить данные о сумме затрат на лечение одного диагноза, включая косвенные затраты;
  • сократить время на подготовку управленческих отчетов;
  •  повысить достоверность данных и оперативность отражения информации по движению лекарственных средств и медицинских изделий в медицинском учреждении.

Для полного отражения в новой информационной системе всех необходимой информации дополнительно к  «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения» был установлен модуль  ВАНИЕВ: Учет в больницах по КЗГ, реализующий следующие функции

  • отражения назначенных пациенту лекарственных средств, услуг, операций,
  • элементы для отражения диагнозов и коэффициентов допустимых затрат на их лечение в соответствии данными по клинико-затратным группам,
  • управленческие отчеты.

 В рамках проекта было проведено обучение персонала, задействованного в работе с программой «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения».

Результат

В процессе реализации проекта достигнуты следующие цели:

  • сформирована целостная информационная система, охватывающая все области бухгалтерского, налогового и управленческого учета, учитывающая все особенности действующего законодательства и специфики учета медицинского учреждения;
  • организован полный учет всех медикаментов и медицинских средств во всех отделениях медицинского учреждения, включая склады на постах стационарных отделений, есть возможность  видеть актуальную информацию об остатках, за счет чего организован процесс планирования закупа и производства лекарственных средств;
  • организован учет историй болезни пациента, периода его пребывания в отделении, типов его пребывания;
  • автоматизирован процесс списания лекарственных средств и медицинских изделий по пациентам, проходящим лечение в медицинском учреждении за счет бюджета;
  •  автоматизировано движение внутренних заказов между отделениями и аптекой;
  •  доступны для формирования отчеты по анализу затратной суммой лечения одного диагноза, оплаченного за счет бюджетных средств, включающей прямые и косвенные расходы, и   возмещаемой Министерством здравоохранения Республики Казахстан суммой на лечение  данного диагноза;
  •  доступны для формирования отчеты о затратах каждого отделения медицинского учреждения с учетом его косвенных затрат;
  • в разы повышена эффективность управления медикаментами и медицинскими средствами предприятия, в целом повышено качество учета, его детализация.

1 апреля 2014 года программа полностью введена в эксплуатацию, все настройки и необходимые доработки  в соответствии с особенностями деятельностью завершены. 

Автоматизировано 70 рабочих мест.

Айжан Танаткановна
Заместитель главного врача по финансово-экономическим вопросам ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" К
«Автоматизация положительным образом сказывается на рентабельности предприятия и на качестве учета расходов предприятия. Переход на «1С-Рейтинг:Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения» с доработанным функционалом по учету затрат позволил нам расширить возможности учета медикаментов, повысил оперативность и качество ведения учета. Благодарим компанию «1С:Франчайзинг Астана» за успешно проделанную работу и высокий уровень качества внедрения»
Отзывы

Напишите нам
Ваше имя *

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона

Сообщение
 
Facebook Mail.Ru Одноклассники ВКонтакте
30 лет
вместе
с Вами!
▼Как нас найти▼
Программное обеспечение

ВАНИЕВ: Учет в больницах по Клинико-затратным группам
Продукт "ВАНИЕВ: «Учет в больницах по Клинико-затратным группам» предназначен для а..

Консультант
Майжолова Анна Викторовна
Специалист по внедрению и сопровождению программ

Сертификаты

  • 1С:Профессионал. Конфигурация 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана.
  • 1С:Профессионал. Конфигурация 1С:Управление производственным предприятием для Казахстана.

Напишите нам
Ваше имя *

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона

Сообщение
Компания «1С:Франчайзинг Астана» автоматизировала учет по клинико-затратным группам в ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" акимата г. Астаны
Описание компании

Городская больница №1 была основана в 1925 году, когда на базе уездного лечебного учреждения был организован Первый стационар г. Акмолинска на 40 коек.

На сегодняшний день – это современный многопрофильный клинический центр, который оснащен уникальным оборудованием и оказывает высокоспециализированную медицинскую помощь в экстренном и плановом порядке. Мощность клиники составляет 579 коек. В составе клиники имеется 28 клинических отделений.

Описание ситуации до автоматизации

На момент начала сотрудничества с «1С:Франчайзинг Астана» уровень автоматизации организации не удовлетворял потребностям крупного медицинского учреждения.

В ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" информационной базой «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» редакция 1.5 пользовались подразделения бухгалтерии, кадров,  а также касса и аптека, что удовлетворяло организацию на уровне бухгалтерского и налогового учета, но не давало достаточного объема информации по управленческому учету движения затрат на пациентов, получающих лечение за счет средств бюджета в разрезе клинико-затратных групп.  

Возникали трудности при планировании затрат, подготовке управленческой отчетности, поскольку для сбора и анализа данных о затратах предприятия требовался большой объем ручной работы.

В декабре 2013 года руководством принято решение об автоматизации учета  затрат на лечение пациента по клинико-затратным группам предприятия с помощью программного продукта «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения».

Проведенные мероприятия

Новая информационная система должна была решить следующие задачи: 

  • создать единую информационную систему для стационарных и диагностических отделений, отделов бухгалтерского учета и кадров, а также кассы и аптеки;
  •  автоматизировать учет движения медикаментов, закупаемых медицинским учреждением за счет бюджетных средств от поставщика до конкретного пациента для соотношения  материальных затрат на пациента и сумм, возмещаемых Министерством Здравоохранения Республики Казахстан на лечение его диагноза;
  • получить данные о сумме затрат на лечение одного диагноза, включая косвенные затраты;
  • сократить время на подготовку управленческих отчетов;
  •  повысить достоверность данных и оперативность отражения информации по движению лекарственных средств и медицинских изделий в медицинском учреждении.

Для полного отражения в новой информационной системе всех необходимой информации дополнительно к  «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения» был установлен модуль  ВАНИЕВ: Учет в больницах по КЗГ, реализующий следующие функции

  • отражения назначенных пациенту лекарственных средств, услуг, операций,
  • элементы для отражения диагнозов и коэффициентов допустимых затрат на их лечение в соответствии данными по клинико-затратным группам,
  • управленческие отчеты.

 В рамках проекта было проведено обучение персонала, задействованного в работе с программой «1С-Рейтинг: Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения».

Результат

В процессе реализации проекта достигнуты следующие цели:

  • сформирована целостная информационная система, охватывающая все области бухгалтерского, налогового и управленческого учета, учитывающая все особенности действующего законодательства и специфики учета медицинского учреждения;
  • организован полный учет всех медикаментов и медицинских средств во всех отделениях медицинского учреждения, включая склады на постах стационарных отделений, есть возможность  видеть актуальную информацию об остатках, за счет чего организован процесс планирования закупа и производства лекарственных средств;
  • организован учет историй болезни пациента, периода его пребывания в отделении, типов его пребывания;
  • автоматизирован процесс списания лекарственных средств и медицинских изделий по пациентам, проходящим лечение в медицинском учреждении за счет бюджета;
  •  автоматизировано движение внутренних заказов между отделениями и аптекой;
  •  доступны для формирования отчеты по анализу затратной суммой лечения одного диагноза, оплаченного за счет бюджетных средств, включающей прямые и косвенные расходы, и   возмещаемой Министерством здравоохранения Республики Казахстан суммой на лечение  данного диагноза;
  •  доступны для формирования отчеты о затратах каждого отделения медицинского учреждения с учетом его косвенных затрат;
  • в разы повышена эффективность управления медикаментами и медицинскими средствами предприятия, в целом повышено качество учета, его детализация.

1 апреля 2014 года программа полностью введена в эксплуатацию, все настройки и необходимые доработки  в соответствии с особенностями деятельностью завершены. 

Автоматизировано 70 рабочих мест.

Айжан Танаткановна
Заместитель главного врача по финансово-экономическим вопросам ГКП на ПХВ "Городская больница № 1" К
«Автоматизация положительным образом сказывается на рентабельности предприятия и на качестве учета расходов предприятия. Переход на «1С-Рейтинг:Бухгалтерия государственного предприятия. Организация здравоохранения» с доработанным функционалом по учету затрат позволил нам расширить возможности учета медикаментов, повысил оперативность и качество ведения учета. Благодарим компанию «1С:Франчайзинг Астана» за успешно проделанную работу и высокий уровень качества внедрения»
Отзывы

Напишите нам
Ваше имя *

Ваш e-mail *

Ваш номер телефона

Сообщение