Официальный Центр реальной автоматизации 1С
Не внедряем 1С ради 1С. Разбираем реальный процесс, находим узкое место и подбираем решение: типовой функционал, интеграцию или точечную доработку.
Что такое Реальная автоматизация
Реальная автоматизация - это ИТ-улучшение конкретного бизнес-процесса: продажи, производство, склад, услуги, деньги, персонал или ваш нестандартный сценарий.
01Описываем и переносим процесс в систему так, чтобы он работал предсказуемо.
02Себестоимость, прибыль, сроки, загрузка, остатки, задолженность — в фактах, а не в догадках.
03Используем типовые возможности 1С, интеграции и только нужные доработки — без «разработки ради разработки».
Почему VANIEV
Статус ЦРА — это специализация на бизнес-процессах, а не просто продажа лицензий. Команда разбирает задачу собственника, проектирует ИТ-улучшение и помогает довести его до работающего результата.
Решения и компетенции 1С
Регулярная поддержка клиентов
Подтверждённые проекты
Специалистов Центров реальной автоматизации называют «реальными кабанами» за способность настойчиво разбираться в процессе и находить практичный вариант, который даёт бизнесу полезный результат.
повод для автоматизации
Не нужно начинать с выбора конфигурации. Начните с симптома — он подскажет, какой процесс стоит разбирать первым.
01
Основные понятия, методы учета, счета, двойная запись, типовой план счетов, баланс и учетная политика.
02
Находим дублирование операций и автоматизируем передачу данных между сотрудниками, этапами и системами.
03
Связываем заказ, потребность, остатки, сроки и загрузку в одном контуре.
04
Настраиваем сбор фактических затрат и аналитику прибыльности заказа/проекта.
05
Формализуем правила и переносим критичные знания из головы человека в систему.
06
Проверяем текущую базу и убираем обходные схемы вместо покупки новой системы «с нуля».
Карта задач
Не каталог функций. Сначала — ваши вопросы к бизнесу, затем - механика 1С.
Вопрос бизнеса
Какова реальная прибыль? Хватит ли денег на ближайшие платежи? Кто и сколько должен компании?
Автоматизируем
Платёжный календарь, управленческий финансовый результат, дебиторская задолженность, прибыльность направлений.
Результат
Руководитель видит проблему до кассового разрыва и принимает решение на фактах.
Как работаем
Логика Реальной автоматизации - понять задачу, выбрать разумный вариант и поэтапно довести до результата.
01
Разбираем процесс, роли, данные, ручные операции, конфликтующие показатели и реальную бизнес-боль.
02
Сравниваем типовой функционал, настройки, интеграции и точечные доработки. Выбираем минимально достаточный вариант.
03
Настраиваем сценарий, переносим необходимые данные и обучаем сотрудников на их реальных операциях.
04
Смотрим, что изменилось в сроках, ошибках, трудозатратах и показателях — и определяем следующий участок автоматизации.
Диагностика реальной автоматизации
Логика Реальной автоматизации - понять задачу, выбрать разумный вариант и поэтапно довести до результата.
начнём с вашей ситуации
Мы зададим несколько уточняющих вопросов и предложим понятный первый шаг.
Практика VANIEV
Кейс Реальной автоматизации должен читаться как история: боль → решение → результат.
Производство · комплексная автоматизация
Машиностроительный завод
БЫЛО Устаревшая система, разрозненные процессы и ограниченная управленческая аналитика.
СДЕЛАЛИ Объединили заказы, учет, финансовые показатели и аналитику в одном контуре.
СТАЛО Руководители получили единый управленческий контур для оперативных решений и дальнейшей цифровизации.
Производство · комплексная автоматизация
Товары для отдыха и рыбалки
БЫЛО Торговля, склад и производство требовали согласования между разными участками учета.
СДЕЛАЛИ Связали ключевые операции в 1С:УНФ и настроили единый сценарий работы.
СТАЛО Компания получила более целостную картину заказов, запасов и производственных операций.
Производство · комплексная автоматизация
Специализированный винный магазин
БЫЛО Особенности торговли и обмена требовали ручного контроля между точками и учетом.
СДЕЛАЛИ Автоматизировали торговые точки, интеграцию и отраслевые сценарии.
СТАЛО Операции стали проходить в единой логике учета, без дублирования ключевых действий.
