Товар чужой, а деньги на счёте. Сколько из них ваши?
Взять товар на реализацию — хороший способ расширить ассортимент без вложений в закупку. Но здесь легко попасть в ловушку: покупатели платят, деньги приходят, и кажется, что их можно пускать в оборот.
А потом наступает срок расчёта с владельцем товара.
Мой совет директору: разделяйте деньги от продаж и собственный заработок.
Простой пример: магазин продал комиссионный товар на 500 000 ₸. По условиям договора вознаграждение магазина — 20% от продаж.
Получается:
400 000 ₸ — сумма к перечислению владельцу товара.
100 000 ₸ — вознаграждение магазина, из которого ещё нужно покрыть свои расходы.
Все 500 000 ₸ могут лежать на вашем счёте. Но это не значит, что они свободны для закупок или выплаты дивидендов.
Чем здесь помогает 1С:УНФ для Казахстана?
— Оформить поступление товара на комиссию.
— Контролировать остатки принятых товаров.
— Составить отчёт комитенту — владельцу товара — о продажах.
То есть вести комиссионный товар в программе, а не вспоминать в конце месяца, кому и сколько нужно отдать.


Лайфхак: если одна и та же позиция бывает и вашей, и комиссионной, смотрите остатки по партиям в УНФ. Так можно увидеть, какая партия принадлежит вам, а какая принята на комиссию, и от какого владельца. Ведь «осталось десять штук» ещё не отвечает на вопрос «сколько из них наши?».
А если вы продаёте через маркетплейс?
Здесь вы уже с другой стороны: товар ваш, а продаёт его площадка. И сумма, которую она перечислила на счёт, сама по себе не показывает ни полную сумму продаж, ни прибыль.
В УНФ можно отражать передачу товаров на комиссию маркетплейсу, загружать отчёты о продажах и учитывать комиссию площадки. Конкретный способ загрузки зависит от маркетплейса и используемой версии программы.
Директору важно видеть всю цепочку: сколько передали → сколько продали и вернули → сколько удержала площадка → сколько заработали после себестоимости и расходов.

И до первой продажи согласуйте три вещи: размер и порядок расчёта вознаграждения, условия скидок и сроки отчёта и оплаты.
Комиссионная торговля позволяет меньше вкладывать в ассортимент. Но требует точно понимать, где товар владельца, где обязательства перед ним, а где ваш заработок.





